杭州貝安企業(yè)管理咨詢公司
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你知道建立ISO14000體系標(biāo)準(zhǔn)需要考慮哪些問題嗎
2022-11-20 來源：
1。管理者根據(jù)實際情況做出決定。較高管理者是建立系統(tǒng)的關(guān)鍵人物，其建立環(huán)境管理系統(tǒng)的意圖和動機(jī)對系統(tǒng)建設(shè)、較終效果和持續(xù)改進(jìn)起著決定性的作用，因此管理者應(yīng)認(rèn)真考慮企業(yè)自身的特點，結(jié)合重大環(huán)境因素和法律法規(guī)要求，規(guī)劃企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，制定企業(yè)的環(huán)境管理計劃。
2ISO14000系統(tǒng)的操作能力。環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)檢測和測量環(huán)境，偶爾法律、法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)要求不一致時，可采取糾正和預(yù)防措施。準(zhǔn)確判斷環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)是避免環(huán)境管理體系盲目性的基本條件。企業(yè)必須有優(yōu)秀的技術(shù)專業(yè)人員，以確保ISO正確運(yùn)行1.4萬企業(yè)管理體系。
3.規(guī)劃設(shè)計管理體系。環(huán)境管理體系是一項龐大的系統(tǒng)工程，需要充分有效地規(guī)劃和設(shè)計活動，建立成功的體系。各企業(yè)正在建立和運(yùn)營ISO在系統(tǒng)之前，14000應(yīng)該先給自己一個準(zhǔn)確的定位，然后根據(jù)自己的情況規(guī)劃設(shè)計系統(tǒng)，以確保其系統(tǒng)性、適用性和可追溯性。
4。環(huán)境管理的核心是預(yù)防和全過程控制。加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境因素管理，建立嚴(yán)格的操作控制程序，確保環(huán)境政策、目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)。過去，環(huán)境管理往往只強(qiáng)調(diào)結(jié)果，只注重被動終端管理，而忽視源預(yù)防和過程管理。
的監(jiān)督機(jī)制是新管理體系實施的保證。ISO環(huán)境管理體系的建立和維護(hù)取決于監(jiān)測、內(nèi)部審計和管理評價。監(jiān)督機(jī)制是較高管理者或整個集體對整個環(huán)境管理體系的判斷和方向，重新調(diào)整戰(zhàn)略，部署和開展新工作，促進(jìn)體系的進(jìn)一步完善，確保環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
6.堅持兩個原則。即彈性原則和兼容性原則。彈性原則：考慮到中國和發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和法律法規(guī)不同，國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品和管理制度可以在一段時間內(nèi)逐步實現(xiàn)ISO要求1.4萬系列標(biāo)準(zhǔn)。兼容原則：ISO9000質(zhì)量管理體系ISO14000兩套環(huán)境管理體系原則相同。同時實施兩套制度時，企業(yè)可以相互兼容、相互學(xué)習(xí)，保證企業(yè)管理體系的完整統(tǒng)一。
