杭州貝安企業(yè)管理咨詢公司
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你知道建立ISO14000體系標準需要考慮哪些問題嗎
2023-01-23 來源：
1。管理者根據實際情況做出決定。較高管理者是建立系統的關鍵人物，其建立環(huán)境管理系統的意圖和動機對系統建設、較終效果和持續(xù)改進起著決定性的作用，因此管理者應認真考慮企業(yè)自身的特點，結合重大環(huán)境因素和法律法規(guī)要求，規(guī)劃企業(yè)的環(huán)境目標和指標，制定企業(yè)的環(huán)境管理計劃。
2ISO14000系統的操作能力。環(huán)境管理體系標準要求企業(yè)檢測和測量環(huán)境，偶爾法律、法規(guī)或標準不一致時，可采取糾正和預防措施。準確判斷環(huán)境標準是避免環(huán)境管理體系盲目性的基本條件。企業(yè)必須有優(yōu)秀的技術專業(yè)人員，以確保ISO正確運行1.4萬企業(yè)管理體系。
3.規(guī)劃設計管理體系。環(huán)境管理體系是一項龐大的系統工程，需要充分有效地規(guī)劃和設計活動，建立成功的體系。各企業(yè)正在建立和運營ISO在系統之前，14000應該先給自己一個準確的定位，然后根據自己的情況規(guī)劃設計系統，以確保其系統性、適用性和可追溯性。
4。環(huán)境管理的核心是預防和全過程控制。加強生產現場環(huán)境因素管理，建立嚴格的操作控制程序，確保環(huán)境政策、目標和指標的實現。過去，環(huán)境管理往往只強調結果，只注重被動終端管理，而忽視源預防和過程管理。
監(jiān)督機制是新管理體系實施的保證。ISO環(huán)境管理體系的建立和維護取決于監(jiān)測、內部審計和管理評價。監(jiān)督機制是較高管理者或整個集體對整個環(huán)境管理體系的判斷和方向，重新調整戰(zhàn)略，部署和開展新工作，促進體系的進一步完善，確保環(huán)境管理體系的不斷完善。
6.堅持兩個原則。即彈性原則和兼容性原則。彈性原則：考慮到中國和發(fā)達國家的經濟基礎和法律法規(guī)不同，國內企業(yè)的產品和管理制度可以在一段時間內逐步實現ISO要求1.4萬系列標準。兼容原則：ISO9000質量管理體系ISO兩套環(huán)境管理體系的原則相同。同時，在實施兩套制度時，企業(yè)可以相互兼容、相互學習，確保企業(yè)管理體系的完整統一。
